sábado, 4 de junio de 2011

Modelos del CO

El modelo que un gerente sustenta esta formado por lo general por las suposiciones que este tiene de las personas y por las interpretaciones que hace de las situaciones. Como los gerentes tienden a actuar según piensan, el modelo subyacente que prevalece en la administración de una empresa determina el ambiente de esa empresa. Esa es la importancia de los modelos de C.O.

Los modelos no solo pueden variar de una empresa a otra; también pueden variar dentro de los departamentos de una empresa.

Modelo
A través de:
Se basa en :
Características:
Autocrático
Autoridad
Depender del Jefe, obediencia, descontento y miedo
Poco compromiso, existen represalias.
Custodia
Dinero Seguridad, conformismo y dependencia de la organización. Cooperación pasiva, no hay iniciativa.
Apoyo
Liderazgo, apoyo y motivación.
Relaciones humanas, desempeño laboral y comunicación.
Participación, autoestima, autorrealización e impulsos.
Colegiado
Trabajo en equipo, sociedad, Network y trabajo científico. Liderazgo individual, autodisciplina, autocontrol, responsabilidad de la organización, y miembros de trabajo. Reconocimiento, entusiasmo mesurado, metas individuales y grupales.
Sistemático
Incentivos, alicientes  sanciones, castigo complejo.
Comportamiento individual, grupal y equipo dinámico de la organización o subsistemas, análisis, cognación social, comunicación, psicología y solución de conflictos.
Equipo de la organización.


A continuación se hace mención de algunos ejemplos en donde se implementan o se puede implementar los modelos:




A quien no le gustaría formar parte de Google o de alguna organización que trabaje con el modelo colegiado. Creo que a la mayoría de nosotros y clave esta en esforzarse en estudiar y realizar las cosas con calidad. Como el Filosofo de calidad Philip B. Crosby decía: “La calidad no cuesta… es gratis”. El la mencionaba porque si las cosas se hacían “Bien y a la primera” ya no se tenia que retroceder para arreglar el error, lo cual genera pérdida de tiempo y atraso de objetivos tanto a una empresa como a una persona.


 Philip B. Crosby


Les adjunto los links de los vídeos que hemos estado realizando en equipo de los modelos. El primer link es el de mi equipo y el segundo es del equipo compañero. Espero les guste.


Modelo Autocrático:









Modelo de Custodia:










Modelo Apoyo:







Modelo Colegial:




Conclusiones sobre los Modelos



  • Sujetos al cambio evolutivo: a medida que se enriquece el conocimiento del comportamiento humano o aparecen nuevas condiciones sociales, se va haciendo una transicion hacia modelos mas recientes. Es un error suponer que un modelo es el mejor y que durara largo tiempo. No hay un modelo optimo, ya que el optimo depende del conocimiento sobre la conducta humana y del ambiente del momento. El desafio de los gerentes es identificar el modelo que estan usando y evaluar su eficiencia. Tienen dos tareas: adquirir un nuevo conjunto de valores al evolucionar los modelos y aprender y aplicar las habilidades conductuales que concuerden con esos valores.





  • Se basan en valores incrementales: que corresponden a recursos humanos que una persona recibe sin necesidad que otra renuncie a ellos, a diferencia de los recursos economicos, que son asignativos. Los valores incrementales se generan por si mismos, creandose en el interior de los individuos y los grupos a consecuencia de sus actitudes y estilos de vida.





  • El uso de los modelos es contingente: si bien es cierto que un modelo puede aplicarse en cierto momento, siempre habrá aplicaciones mas idoneas para otros modelos. 


    En siguiente link encontraran más información de los modelos del CO.


    http://manuelgross.bligoo.com/content/view/780384/Cuatro-Modelos-de-Comportamiento-Organizacional.html




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